Leistungen
Als Bauherrenberater und Projektleiter begleite ich Sie durch den gesamten Planungs- und Bauprozess – konsequent auf Ihrer Seite.
Strategie & Beratung
Leistungsumfang
- Klärung Projektorganisation und Ablauf
- Projektdefinition (Projektpflichtenheft, Projekthandbuch)
- Machbarkeitsstudie (baulich, betrieblich, wirtschaftlich, rechtlich)
- Betrachtungen zum Risiko
- Festlegung der Beschaffungsform
- Unterstützung bei Beschaffungsverfahren
- Varianten und Potenziale (Projektallianzen, Design-to-Cost)
Ihr Nutzen
Projektleitung Bauherrschaft
Ich vertrete Ihre Interessen und setze sie im Projekt um.
Leistungsumfang
- Übernahme der Bauherrenfunktion in allen Phasen des Projektes
- Umfassendes Projektcontrolling (Kosten, Termine, Qualität)
- Mitarbeit bei Ausschreibungen, Beschaffungen und Vergaben
- Projektbezogenes Qualitäts- und Risikomanagement
- Sicherstellung der Nutzer- und Betreiberinteressen
- Begleitung von Bauabnahmen und Inbetriebnahmen
- Projektreportings und Audits, Projektabschlussbericht
Ihr Nutzen
Projektleitung Nutzer & Betreiber
Ich vertrete Ihre Nutzer- und Betreiberanforderungen im Projekt.
Leistungsumfang
- Umfassende Führung, Koordination und Vertretung der Nutzer- und Betreiberanliegen
- Definition des Raumbedarfs und der funktionalen Zielsetzungen
- Unterstützung bei Nutzungs-, Betriebs- und Sicherheitskonzepten
- Baubegleitendes Facility Management
- Begleitung von Inbetriebnahmen
- Übergaben und Personalschulungen
- Digitale Daten und Revisionen
Ihr Nutzen
Sie erhalten nicht nur eine gebaute, sondern eine funktionierende Immobilie.
Sie möchten Ihr Bauprojekt voranbringen? Dann kontaktieren Sie mich gerne.
Claudio Casale
Dipl. Architekt FH/SIA
+41 79 251 14 40
info@baubeweger.com
Management auf Zeit
Vorübergehende Übernahme von Führungs- oder Projektleitungsaufgaben zur Stabilisierung kurzfristiger Vakanzen.
Leistungsumfang (6-12 Monate i.d.R.)
- Übernahme von Führungsfunktionen in der Stammorganisation
- Übernahme von Fachfunktionen und Projektarbeit
- Erstellung von Kreditanträgen und Entscheidungsunterlagen
- Koordinationsfunktion zwischen Organisationseinheiten
- Überbrückung bei Wechsel der Projektleitung
- Turnaround von stockenden Bauprojekten
- Übergabe und Einführung des Nachfolgers
Ihr Nutzen
Sie vermeiden teuren Stillstand, reduzieren Überlastung und bleiben handlungsfähig.
Schulung & Coaching
Praxisbezogene Schulung und gezielte Unterstützung bei konkreten Aufgaben.
Leistungsumfang
- Weitergabe von Wissen, Erfahrungen und Tipps zum Erreichen beruflicher Ziele
- Punktuelle Begleitung und Sparring bei Führungs- oder Projektarbeiten
- Einführung ins öffentliche Beschaffungs- und Vertragswesen nach KBOB
- Relevante Leistungen und Prozesse nach SIA kennenlernen
- Unterstützung bei Genehmigungen und Freigaben (4-Augen-Prinzip)
- Troubleshooting bei Zielabweichungen
- Frühzeitige Mediation bei Konflikten
Ihr Nutzen
Die Rahmenbedingungen waren komplex: Bauen im laufenden Betrieb, pandemiebedingte Einschränkungen, zahlreiche Schnittstellen und viele Projektbeteiligte.
Als Aufraggeber des anspruchsvollen Umbauprojekts an der Dermatologischen Klinik des Inselspitals habe ich Claudio Casale als externen Projektleiter des Bauherrn eingesetzt. Herr Casale überzeugte durch seine strukturierte Arbeitsweise, seine ruhige und lösungsorientierte Führung sowie seinen sicheren und respektvollen Umgang mit allen Beteiligten – vom Klinikpersonal bis hin zu externen Unternehmern. Das Projekt wurde termingerecht und innerhalb des Budgets erfolgreich abgeschlossen. Claudio Casale ist dank seiner umfangreichen Erfahrung und seiner Persönlichkeit bei herausfordernden Spitalbauprojekten ein sicherer Wert.
MARC MEYER
STV. LEITER PROJEKTMANAGEMENT INFRASTRUKTUR, INSELSPITAL BERN
