Leistungen
Strategie & Beratung
Die Leistung umfasst die Festlegung von Zielen, die Entwicklung von Lösungen, die Prüfung der Machbarkeit und die Erstellung der Projektvorgaben.
Leistungsumfang
- Projektantrag (Anforderungen, Zielbild und Umfeld)
- Wahl der passenden Projektorganisation
- Machbarkeitsstudie (baulich, betrieblich, wirtschaftlich, rechtlich)
- Chancen- und Risikoanalysen
- Wahl der Beschaffungsform
- Unterstützung bei Beschaffungsverfahren
- Varianten und Potenziale (Projektallianzen, Design-to-Cost)
Ihr Nutzen
Projektleitung Bauherrschaft
Leistungsumfang
- Übernahme der Bauherrenfunktion in allen Phasen des Projektes
- Umfassendes Projektcontrolling (Kosten, Termine, Qualität)
- Mitarbeit bei Ausschreibungen, Beschaffungen und Vergaben
- Projektbezogenes Qualitäts- und Risikomanagement
- Sicherstellung der Nutzer- und Betreiberanliegen
- Begleiten von Bauabnahmen und Inbetriebnahmen
- Projektreportings und Audits, Projektabschlussbericht
Ihr Nutzen
Umfassende Projektsteuerung, die Sie entlastet und für Struktur und Transparenz sorgt.
Projektleitung Nutzer & Betriebe
Umfassende Führung, Koordination und Vertretung der Nutzer- und Betreiberanliegen – auch im laufenden Betrieb.
Leistungsumfang
- Führung, Koordination und Vertretung der Nutzer- und Betreiberanliegen
- Unterstützung bei Nutzungs-, Betriebs- und Sicherheitskonzepten
- Erhebung von Bedarf und Zielsetzung
- Baubegleitendes Facility Management
- Begleiten von Inbetriebnahmen
- Übergaben und Personalschulungen
- Digitale Daten und Revisionen
Ihr Nutzen
Schulung & Coaching
Praxisbezogene Schulung und gezielte Unterstützung bei konkreten Aufgaben.
Leistungsumfang
- Weitergabe von Wissen, Erfahrungen und Tipps zum Erreichen beruflicher Ziele
- Punktuelle Begleitung und Sparring bei Führungs- oder Projektarbeiten
- Einführung ins öffentliche Beschaffungs- und Vertragswesen nach KBOB
- Relevante Leistungen und Prozesse nach SIA kennenlernen
- Unterstützung bei Genehmigungen und Freigaben (4-Augen-Prinzip)
- Troubleshooting bei Zielabweichungen
- Frühzeitige Mediation bei Konflikten
Ihr Nutzen
Management auf Zeit
Vorübergehende Übernahme von Führungs- oder Projektleitungsaufgaben zur Stabilisierung kurzfristiger Vakanzen.
- Übernahme von Führungsfunktionen in der Stammorganisation
- Übernahme von Fachfunktionen und Projektarbeit
- Erstellung von Kreditanträgen und Entscheidungsunterlagen
- Koordinationsfunktion zwischen Organisationseinheiten
- Überbrückung bei Wechsel der Projektleitung
- Turnaround von stockenden Bauprojekten
- Übergabe und Einführung des Nachfolgers
Ihr Nutzen
Sie vermeiden teuren Stillstand, reduzieren Überlastung und bleiben handlungsfähig.
Claudio Casale
Dipl. Architekt FH/SIA
+41 (0)79 251 14 40
info@baubeweger.com
Als Aufraggeber des anspruchsvollen Umbauprojekts an der Dermatologischen Klinik des Inselspitals habe ich Claudio Casale als externen Projektleiter des Bauherrn eingesetzt. Herr Casale überzeugte durch seine strukturierte Arbeitsweise, seine ruhige und lösungsorientierte Führung sowie seinen sicheren und respektvollen Umgang mit allen Beteiligten – vom Klinikpersonal bis hin zu externen Unternehmern. Das Projekt wurde termingerecht und innerhalb des Budgets erfolgreich abgeschlossen. Claudio Casale ist dank seiner umfangreichen Erfahrung und seiner Persönlichkeit bei herausfordernden Spitalbauprojekten ein sicherer Wert.
