Leistungen
Als Bauherrenberater und Projektleiter begleite ich Sie durch den gesamten Planungs- und Bauprozess – konsequent auf Ihrer Seite.
Bauherrenberatung
Ich schaffe von Anfang an klare Verhältnisse, bevor es teuer wird.
Leistungsumfang
- Klärung von Vision und Zielen sowie Organisation und Ablauf
- Definition der Bestellung (Projektpflichtenheft, Projekthandbuch)
- Beurteilung der finanziellen Tragbarkeit
- Beurteilung der terminlichen Machbarkeit
- Einschätzung von Chancen und Risiken
- Festlegung der Beschaffungsform
- Erkennen von Varianten und Potenzialen (Projektallianzen, Design-to-Cost)
Ihr Nutzen
Projektleitung Bauherrschaft
Ich vertrete Ihre Interessen, weil viel auf dem Spiel steht.
Leistungsumfang
- Vertretung der Bauherreninteressen gegenüber Planern, Behörden und Unternehmern
- Führung und Steuerung des Projekts im Auftrag der Bauherrschaft
- Umfassendes Projektcontrolling (Kosten, Termine, Qualität)
- Mitarbeit bei Ausschreibungen, Beschaffungen und Vergaben
- Projektbezogenes Qualitäts- und Risikomanagement
- Begleitung von Bauabnahmen, Inbetriebnahmen und Projektabschluss
- Sicherstellung der Garantie- und Revisionsunterlagen
Ihr Nutzen
Projektleitung Nutzer/Betreiber
Ich stelle sicher, dass Ihre Betriebsanforderungen umgesetzt werden.
Leistungsumfang
- Umfassende Führung, Koordination und Vertretung der Nutzer- und Betreiberanliegen
- Definition des Raumbedarfs und der funktionalen Zielsetzungen
- Unterstützung bei Nutzungs-, Betriebs- und Sicherheitskonzepten
- Baubegleitendes Facility Management
- Begleitung von Inbetriebnahmen
- Übergaben und Personalschulungen
- Digitale Daten und Revisionen
Ihr Nutzen
Sie erhalten nicht nur eine gebaute, sondern eine funktionierende Immobilie.
Sie möchten Ihr Bauprojekt voranbringen? Dann kontaktieren Sie mich gerne.
Claudio Casale
Dipl. Architekt FH/SIA
+41 79 251 14 40
info@baubeweger.com
Management auf Zeit
Vorübergehende Übernahme von Führungs- oder Projektleitungsaufgaben zur Stabilisierung kurzfristiger Vakanzen.
Leistungsumfang (6-12 Monate i.d.R.)
- Übernahme von Führungsfunktionen in der Stammorganisation
- Übernahme von Fachfunktionen und Projektarbeit
- Erstellung von Kreditanträgen und Entscheidungsunterlagen
- Koordinationsfunktion zwischen Organisationseinheiten
- Überbrückung bei Wechsel der Projektleitung
- Turnaround von stockenden Bauprojekten
- Übergabe und Einführung des Nachfolgers
Ihr Nutzen
Sie vermeiden teuren Stillstand, reduzieren Überlastung und bleiben handlungsfähig.
Schulung & Coaching
Praxisbezogene Schulung und gezielte Unterstützung bei konkreten Aufgaben.
Leistungsumfang
- Weitergabe von Wissen, Erfahrungen und Tipps zum Erreichen beruflicher Ziele
- Punktuelle Begleitung und Sparring bei Führungs- oder Projektarbeiten
- Einführung ins öffentliche Beschaffungs- und Vertragswesen nach KBOB
- Relevante Leistungen und Prozesse nach SIA kennenlernen
- Unterstützung bei Genehmigungen und Freigaben (4-Augen-Prinzip)
- Troubleshooting bei Zielabweichungen
- Frühzeitige Mediation bei Konflikten
Ihr Nutzen
Die Rahmenbedingungen waren komplex: Bauen im laufenden Betrieb, pandemiebedingte Einschränkungen, zahlreiche Schnittstellen und viele Projektbeteiligte.
Als Aufraggeber des anspruchsvollen Umbauprojekts an der Dermatologischen Klinik des Inselspitals habe ich Claudio Casale als externen Projektleiter des Bauherrn eingesetzt. Herr Casale überzeugte durch seine strukturierte Arbeitsweise, seine ruhige und lösungsorientierte Führung sowie seinen sicheren und respektvollen Umgang mit allen Beteiligten – vom Klinikpersonal bis hin zu externen Unternehmern. Das Projekt wurde termingerecht und innerhalb des Budgets erfolgreich abgeschlossen. Claudio Casale ist dank seiner umfangreichen Erfahrung und seiner Persönlichkeit bei herausfordernden Spitalbauprojekten ein sicherer Wert.
MARC MEYER
STV. LEITER PROJEKTMANAGEMENT INFRASTRUKTUR, INSELSPITAL BERN
